年輪又一次來到了歲末，去年的筆跡還未干，又不得不面對新年的催更。歲月這把殺豬刀，催促孩子們快快長大，也催促奮進(jìn)者們洗凈鉛華，投入新的戰(zhàn)場。
2024年是不平凡的一年，我們克服了種種不利因素。圓滿的達(dá)成了既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，新能源環(huán)衛(wèi)裝備連續(xù)4年行業(yè)第一，市占率達(dá)到30%左右，遠(yuǎn)超我們?nèi)加蛙嚠a(chǎn)品，綜合市場占有率同比提升了2%左右，環(huán)衛(wèi)裝備市場地位進(jìn)一步鞏固。通過持續(xù)加大研發(fā)投入，產(chǎn)品商業(yè)成功的理念深入人心。海外工廠建設(shè)和海外業(yè)務(wù)也取得突破性成果。城市服務(wù)在戰(zhàn)略市場上取得突破，新增年化金額持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)，在手合同金額超過600億左右。智云平臺應(yīng)用更深入，城市服務(wù)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健增長。固廢處理公司在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，風(fēng)險(xiǎn)控制，資源再生業(yè)務(wù)和攻堅(jiān)克難項(xiàng)目上也取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。風(fēng)機(jī)公司在數(shù)字化，區(qū)域經(jīng)銷商體系的搭建，民用和工業(yè)風(fēng)機(jī)產(chǎn)品上也取得明顯的進(jìn)步。
“凡是過往，皆為序章”，當(dāng)2025年的陽光灑向大地，勤勞的盈峰環(huán)境人準(zhǔn)備怎么干，我想分享以下觀點(diǎn)：
一、心無旁騖
六祖惠能有一首偈“菩提本無樹，明鏡亦非臺。本來無一物，何處惹塵埃。”不得不承認(rèn)我們身處信息爆炸，短視頻泛濫的時(shí)代，每個(gè)人都被裹挾著，“Fake News”、焦慮、雞湯、短劇充斥在我們的周圍。為了讓自己更理性和客觀，自己也早早就卸載了某類所謂的算法媒體。要刻意避免信息繭房，避免“你看到的都是別人想讓你看到的”。當(dāng)各種各樣的噪音和干擾進(jìn)入到你的工作和生活中，我們也必須訓(xùn)練自己的“屏蔽力”，心無旁騖的觀察，傾聽外界真實(shí)的聲音；心無旁騖的思考，探索前進(jìn)的方向；心無旁騖的謙卑和冷靜，傾聽自己的內(nèi)心。為什么出發(fā)？未來要到哪里去？“見世界、見眾生、見自己”，知行合一、向內(nèi)求。自己要成長，團(tuán)隊(duì)要成長、企業(yè)要成長，大家都要成長，成長讓我們變的更好，跟上時(shí)代的步伐。每一個(gè)變強(qiáng)的過程，都是一種去噪音化的過程。
二、持續(xù)轉(zhuǎn)型
德魯克講：“企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新。“盈峰環(huán)境成長的路徑本身就是一條持續(xù)轉(zhuǎn)型的成長之路。2015年我接手上風(fēng)高科（2016年更名為：盈峰環(huán)境），主營電磁線和風(fēng)機(jī)，年?duì)I收30億左右。2024年盈峰環(huán)境不含電磁線業(yè)務(wù)的營收超過125億，若含剝離的電磁線業(yè)務(wù)，營收超過150億。10年時(shí)間翻了5倍，靠的是持續(xù)轉(zhuǎn)型，2015年轉(zhuǎn)型環(huán)保產(chǎn)業(yè)，2017年轉(zhuǎn)型環(huán)衛(wèi)裝備，2019年轉(zhuǎn)型城市服務(wù)業(yè)務(wù)，我們抓住了中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)最黃金的10年，用10年時(shí)間，我們做到了中國環(huán)保集團(tuán)綜合排名第五，民營環(huán)保集團(tuán)排名第一的地位。我們讓“盈峰環(huán)境”的品牌走向祖國的天南海北，大街小巷，飄洋過海。我們實(shí)現(xiàn)了10年前我們轉(zhuǎn)型做環(huán)保產(chǎn)業(yè)時(shí)的夢想初心。
今天，命運(yùn)的齒輪再次轉(zhuǎn)動(dòng)，再次吹響了持續(xù)轉(zhuǎn)型的號角。我們轉(zhuǎn)型的方向是技術(shù)含量更高的業(yè)務(wù)和回款模式更好的業(yè)務(wù)。堅(jiān)持“天晴的時(shí)候修屋頂“，我們不會(huì)因循守舊，既然定下300億收入、30億利潤的目標(biāo)，就必然一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)去實(shí)現(xiàn)，不達(dá)目標(biāo)，誓不罷休。轉(zhuǎn)型的過程，也必將會(huì)為員工提供更多的事業(yè)機(jī)會(huì)，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值，為股東創(chuàng)造更大的回報(bào)，為社會(huì)做更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，作為兩塊都已經(jīng)達(dá)到行業(yè)第一的環(huán)衛(wèi)裝備業(yè)務(wù)和城市服務(wù)業(yè)務(wù)，我們還要繼續(xù)把這兩塊業(yè)務(wù)做的更強(qiáng)，穩(wěn)健成長，持續(xù)提高市場占有率，持續(xù)提高盈利能力，為持續(xù)轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。
三、專注目標(biāo)
《論語》講：“君子務(wù)本，本立而道生。”真正有智慧的人懂得把注意力轉(zhuǎn)移到自我完善，專注于自己可以控制的事情，而不是浪費(fèi)精力在無謂的人和事。我們的目標(biāo)有長期目標(biāo)，中期目標(biāo)和短期目標(biāo)。長期目標(biāo)是我們的愿景：成為一家受人尊重和信賴的以清潔服務(wù)機(jī)器人為龍頭的智能裝備和服務(wù)的行業(yè)引領(lǐng)者。這是大方向，指導(dǎo)我們不要偏航，所以從長期看，我們會(huì)是一家提供智能產(chǎn)品和服務(wù)的公司。通過持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，獲得成長，贏得信賴和尊重。我們的中期目標(biāo)是300億的營業(yè)收入，300億的回款，30億的利潤。中期目標(biāo)是具象的，我們要不斷的通過三年戰(zhàn)略滾動(dòng)目標(biāo)牽引，分解階段戰(zhàn)略目標(biāo)、主要的戰(zhàn)役和不同的戰(zhàn)術(shù)。短期目標(biāo)就是每年的責(zé)任制目標(biāo)，包括訂單，銷售、回款、利潤等經(jīng)營管理指標(biāo)，以年為單位，克服各種挑戰(zhàn)地去達(dá)成。這樣我們整個(gè)體系就構(gòu)建起了短、中、長期的目標(biāo)。
沒有人能隨隨便便成功，事業(yè)的成功也決不會(huì)一帆風(fēng)順，禪師們修行就是“該吃飯吃飯、該喝水喝水、該休息休息“。這是一個(gè)”入定“的過程，只有“定”才能產(chǎn)生“慧”，專注就是一種“定”。持續(xù)的專注目標(biāo)，思考目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)。不斷地調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，檢討戰(zhàn)略投入和戰(zhàn)役成果，才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。“昨日種種，譬如昨日死；從后種種，譬如今日生”，該發(fā)生的終將發(fā)生，該過去的終將過去。唯有目標(biāo)，值得我們?nèi)諒?fù)一日的專注，采取行動(dòng)。十年如一日的實(shí)干、苦干加巧干。方向大致正確，團(tuán)隊(duì)充滿活力，積小勝為大勝。
正如歌曲《你的答案》中唱到的“也許世界就這樣，低著頭期待白晝，接受所有的嘲諷。迎著風(fēng)擁抱彩虹，勇敢的向前走，黎明的那道光會(huì)穿越黑暗，丟棄所有的負(fù)擔(dān)，找到答案”。
我親愛的戰(zhàn)友們，無論你身處何處，喜悅或悲傷，我都要深深的祝福你。祝福你和你的家人，新年快樂！闔家幸福！在民族復(fù)興的偉大歷史時(shí)刻，我們一群平凡的人正在創(chuàng)造屬于自己的未來，創(chuàng)造屬于自己的中國夢、盈峰夢、盈峰環(huán)境夢！
盈峰環(huán)境董事長兼CEO 馬剛
2025年1月1日 于長沙
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2025.01.01
