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2019.01.11
各位同事：
大家新年好！送走2018，迎來2019，或是憧憬，或是期許。在每個新年的第一天，內心總是充滿喜悅，一切都是新的，等待我們去創(chuàng)造。
2018年我們圓滿的完成了目標，2019年我們又將迎接新的挑戰(zhàn)，這一年是盈峰環(huán)境和中聯環(huán)境完全融合的第一年，整體產業(yè)的營收目標將力爭超過170億，這將是我們7000多名員工共同的目標。沐浴在新年第一天的陽光里，陽光照在你我的臉上，無論你身處何地，我都有些感受想和你分享。
我們正在從事一項非常偉大
且有福報的事業(yè)
行業(yè)數據顯示，環(huán)衛(wèi)工人的每年死傷率在1‰左右，環(huán)衛(wèi)工人工作場地是在馬路上，出事故的機率非常高。全國有超過2000萬環(huán)衛(wèi)工人，1‰的數據意味著每年都會有2萬環(huán)衛(wèi)工人倒在車輪下，平均每小時都會超過2名環(huán)衛(wèi)工人傷亡，每個傷亡工人背后都是個撕裂的家庭，還有比這更令人心痛的嗎？
作為中國環(huán)衛(wèi)裝備行業(yè)第一，全球前三的企業(yè)，從90年代中聯環(huán)境研發(fā)出新中國第一臺掃地車開始，到2018年我們的環(huán)衛(wèi)裝備累計銷售數量超過40萬臺，而且每年都還在以20%的速度增長。一方面我們通過機器替代人，提高工作效率；另一方面，減少這類危險工種的人數，減少了傷亡。同時，我們正在緊鑼密鼓投入“無人駕駛環(huán)衛(wèi)車”、“環(huán)衛(wèi)機器人”研發(fā)，進一步用機器替代危險工種，現已處于全球領先水平。
佛家講“六道輪回、慈悲為懷”！若因為我們的工作，可以減少悲劇的發(fā)生，這是多么大的功德和福報?。∥覀兤渌沫h(huán)境治理和監(jiān)測業(yè)務，也正在努力減少污染對人的傷害，“正心、正念、正行”，我深深的以我們的事業(yè)為榮！
客戶是我們的衣食父母
感恩這個時代，為所有人和企業(yè)提供了施展的機會。德魯克講“企業(yè)的唯一目的就是創(chuàng)造客戶”，二流、三流的企業(yè)只是順應行業(yè)，被動的滿足客戶需求；一流的企業(yè)都是主動研究客戶痛點，引領行業(yè)，建立標準，提供更新的產品和服務。
任正非要求員工“臉朝向客戶，屁股朝向領導”，這是對“以客戶為中心”最形象的詮釋，每一個人都要明白，不是領導給你發(fā)工資，真正給你發(fā)工資的是客戶。反省我們的行為，客戶的需求滿足了嗎？還有哪些新痛點？服務好客戶了嗎？我們倡導“服務就是最好的營銷”，倡導“讓聽到炮火的人做決策”，要求“后臺服務前臺”，對于后臺的員工，前臺的員工就是你的客戶。
團隊、機制和文化將是我們制勝的法寶
“客戶第一、員工第二、股東第三、社會第四”是我們的價值觀。為客戶創(chuàng)造價值，讓員工生活得更好，回報股東，回饋社會，需要全體員工共同努力，那么我們需要怎樣的員工呢？
我想明確地講：需要“奮斗者”和“同心者”。曾國藩講“天下庸人，皆以一惰字致敗，天下才人，皆以一傲字致敗”。天才是少數，我們大多數的人，都是庸人，唯有心懷奮斗、腳踏實地、努力不懈，才可能有所作為。那些取得了一些小成績的人，也只有“戒傲”、堅持奮斗，才有可能再上臺階。檢視我們的團隊中，多少人還在不斷奮斗，多少人已經不是奮斗者了。不是奮斗者的員工，就不是我們需要的員工，要讓他及時離開團隊。我們倡導“勝則舉杯相慶，敗則以死相拼”，需要團隊成員既是“奮斗者”，又是“同心者”，發(fā)自內心的認同我們的事業(yè)，愿意為之奮斗。提拔干部要重點考量該員工是否有基層工作經驗，是否有多崗位輪換經驗，是否大學畢業(yè)就加入企業(yè)，是否能與公司一起共渡難關、共同成長。要盡可能減少使用空降兵，我也不計劃從總部再派干部到長沙基地或其他的產業(yè)單位，希望未來長沙基地和其他產業(yè)的干部都要從內部選拔，從有基層工作經驗的大學畢業(yè)生中去選拔。
美的創(chuàng)始人何享健先生講“寧可容忍１億元的決策失誤，也決不容許機制的弱化”！我們感同身受，機制是什么？機制就是“多勞多得”、“業(yè)績導向”、“能者上、庸者下”、“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”、“跟上時代步伐，不斷求新求變”，凡此種種。機制是保證企業(yè)清醒的面對市場競爭，及時調整，永遠不自欺欺人。
我們心懷“讓世界更清潔、讓未來更美好”的使命，愿景是“成為受人尊敬和信賴的以環(huán)衛(wèi)機器人為龍頭的全球領先的高端裝備制造＋環(huán)境綜合服務商”。我們崇尚簡單：交易簡單、管理簡單、關系簡單。崇尚尊重：尊重每一位為公司創(chuàng)造價值的員工，即便是掃地阿姨，都要尊重她，勞動不分貴賤，人格上都是平等的。這是我們文化和價值觀的一部分，需要我們共同踐行和再造。
2018年對于環(huán)保行業(yè)而言毋庸置疑是血雨腥風的一年，20多家行業(yè)上市公司出問題，短期經濟形勢Ｖ型反彈是不切實際的，可以預判2019年的宏觀經濟形勢不會好。我們全體員工都必須要有高度的“危機感和緊迫感”。耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特曾說過：“懦夫從來不啟程，弱者已死于路上，只剩我們勇往直前！”。從來都是“危中有機”，只要我們遵循最簡單的商業(yè)邏輯，扎扎實實抓產品、抓品質、抓服務、抓回款，苦練內功，冬天就會讓我們更強大！
陽光照在我們的臉上，我們相互依偎、相互溫暖，縱使我們尚未謀面，或你還在出差的途中，我都要深深地祝福你。
陽光照在我們的臉上，我們共擔壓力，并肩作戰(zhàn)，總有一種力量催人奮進，總有一種感動讓人終生難忘，我都要深深地祝福你。
陽光照在我們的臉上，夢想埋在你我的心中，或大或小，或宏偉或卑微，那又怎樣？盈峰中聯7000個夢想匯聚在一起，就是最美的風景！我都要深深地祝福你！
祝福你和你的家人！
2019新年快樂！
健康進步！心想事成！
盈峰環(huán)境董事長兼總裁 馬剛
2019 年 1 月 1 日
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